MT-Transition, cabinet de management de transition et d’expertise IT industrielle
MT-Transition est un cabinet de conseil spécialisé dans le management de transition et l’expertise IT pour l’industrie. Nous mettons à disposition des dirigeants et des experts techniques opérationnels immédiatement, pour piloter vos projets stratégiques, sécuriser une période critique ou renforcer vos équipes. Un profil adapté vous est proposé sous 48 heures, avec un démarrage sur site en 48 à 72 heures.
Le cabinet a été fondé par Mounir Telkass, qui a exercé plus de 20 ans dans les industries automobile et aéronautique : ingénieur qualité fournisseurs pour de grands équipementiers (Valeo, Hutchinson, Bosch, Faurecia), business manager chez Altran devenu Capgemini, puis manager chez Robert Walters et Réactive Executive.
Le management de transition : des dirigeants pour piloter vos transformations
Le management de transition consiste à confier temporairement une fonction de direction à un manager externe expérimenté, pour une durée déterminée et un objectif défini. Nous déployons des profils capables de prendre la main rapidement :
- Directeur Général : direction stratégique et pilotage de la performance globale
- Directeur des Ressources Humaines : transformation RH et accompagnement du changement
- Directeur des Systèmes d’Information : modernisation IT et transformation digitale
- Directeur Qualité : excellence opérationnelle et conformité normative
- Directeur de Site : optimisation de la production et gestion opérationnelle
- Directeur des Achats : stratégie achats et optimisation des coûts
L’expertise IT industrielle
Nous intervenons sur l’ensemble du cycle de transformation digitale, en environnement industriel, manufacturing et logistique : chefs de projet, PMO et Scrum Masters, Data Analysts et Data Scientists, ingénieurs cybersécurité, architectes informatiques, ingénieurs systèmes, consultants ERP et SAP. Technologies maîtrisées : cloud, data, cybersécurité, systèmes industriels. Méthodologies : Agile, DevOps, ITIL.
Nos interventions couvrent également les projets industriels (investissement, modernisation), l’ingénierie (automaticiens, développeurs, mécaniciens) et les achats et supply chain (acheteurs projets, acheteurs CAPEX, lead buyers, approvisionneurs, planificateurs, logisticiens).
Notre méthode en quatre étapes
- Le brief : analyse de vos besoins et de vos défis opérationnels
- Le profil idéal : identification du profil adapté à votre contexte et à votre culture d’entreprise
- L’intégration du consultant : déploiement rapide du talent au sein de vos équipes
- L’accélération et le suivi : réunions de suivi régulières jusqu’à l’atteinte des objectifs
Ce qui fait notre différence
- Démarrage sous 48 heures sur site client
- Contrats flexibles de 3 à 24 mois, ou accords de prestation pour projets spécifiques
- Embauche souvent offerte après 6 mois de prestation dans le cadre de partenariats établis
- Profils évalués par nos experts de l’industrie, sur les compétences techniques comme managériales
Nous accompagnons les secteurs automobile, aéronautique, agroalimentaire, pharmaceutique, énergie et logistique.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que le management de transition ?
Le management de transition consiste à confier une fonction de direction à un manager externe expérimenté, pour une durée déterminée et un objectif défini. Il intervient lors d’une vacance de poste, d’une restructuration, d’un projet de transformation ou d’une situation de crise, avec une obligation de résultat sur la période.
En combien de temps un manager de transition peut-il intervenir ?
Un profil adapté est proposé sous 48 heures en moyenne. Le démarrage sur site intervient en 48 à 72 heures après validation.
Quelle est la durée d’une mission ?
Les contrats vont de 3 à 24 mois selon le besoin. Des accords de prestation ponctuels sont possibles pour des projets spécifiques.
Peut-on recruter le manager à l’issue de la mission ?
Oui. Dans le cadre de partenariats établis, l’embauche est souvent offerte après 6 mois de prestation.
Parlons de votre besoin
Contactez Mounir Telkass, président de MT-Transition, au +33 6 59 15 73 54 ou à mounir.telkass@mt-transition.fr. Entretien de découverte, proposition sur mesure, puis déploiement en 48 à 72 heures.