Le rôle du manager

MT-TRANSITION ne travaille qu’avec des managers de transition dont l’expérience professionnelle n’est plus à prouver. Grâce à leur expertise et à leur savoir-être ils vous aideront, sans aucun doute, à relever tous les défis.

Le management de transition est aujourd’hui un métier à part entière qui joue un rôle clé et déterminant au sein de l’entreprise. Forts de leur expérience, de plus en plus de cadres dirigeants s’orientent vers le Management de transition. C’est un métier à travers lequel nos collaborateurs mettent à profit leurs compétences et leur expertise en gérant eux-mêmes leur planning. Un vrai métier passionnant qui leur permet de conjuguer leur ambition professionnelle et leur équilibre personnel.

Le manager de transition a un rôle bien précis dans l’entreprise. En effet, le manager de transition va intervenir dans une entreprise de façon ponctuelle pour l’accompagner dans ses choix sur un projet stratégique. Ainsi, le manager de transition va intégrer une équipe et piloter entièrement un projet. Le manager de transition est un opérationnel. il n’est pas Consultant en transformation. Son rôle est de mettre en application un plan d’action et de réaliser les activités nécessaires à l’atteinte des objectifs. Enfin, le manager de transition doit être capable de transférer ses compétences pour assurer notamment la pérennité de l’entreprise.